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sábado, 13 de diciembre de 2008

Ceguera e ilusiones - 2

Año 2004. Los trabajadores de una multinacional americana reciben la noticia de que va a cerrar su planta. La mayoría son mujeres en edades comprendidas entre 45 y 52 años, sin estudios profesionales, con una larga experiencia en una actividad manual.

Se pone en marcha una "antena de empleo"(*) para apoyarles en su reorientación profesional y su recolocación. En una de las sesiones, trabajamos dos competencias esenciales : la "orientación a resultados" y "la mejora continua" en las actividades desarrolladas.

Parece una temeridad hablar de esto con personas que llevan más de 25 años trabajando. ¿Se sentirán ofendidas? ¿Cuestionadas?.

Sin embargo, una de ellas, que estaba trabajando por unos días durante la campaña de Navidad en una empresa emblemática, nos aportó el material necesario para el debate y aprendizaje.

La conversación fue así :
- ¿Qué tal te va en el trabajo?
- Bien. Estoy contenta.
- ¿Te explicaron bien lo que esperaban de ti y cómo realizar tu tarea?
- Sí,.. bueno, nos dijeron lo que teníamos que hacer y como es un trabajo sencillo...
- ¿Cómo sabes si estás haciendo bien tu trabajo?
- Bueno.. el encargado está contento.
- O sea, piensas que estás haciéndolo bien porque el encargado está contento.
- Sí. Nos da los partes de trabajo y cuando acabamos le pedimos más.
- ¿Cómo sabes si es mucho o poco lo que haces?
- Si hacemos lo que nos manda y él está tranquilo....
- ¿Tienes algún indicador de tu trabajo? ¿Me puedes decir cuánto hiciste ayer?
- Hombre, ahora hacemos 1 palet a la hora.
- ¿Por qué dices "ahora"?
- Es que el primer día cuando empezamos hacíamos 1,5
- ¿Y por qué habéis bajado el ritmo?
- Porque vino un compañero y nos dijo que "allí se hacía 1 a la hora".
- O sea, estás trabajando a menor ritmo, haciendo menos de lo que puedes y además el encargado está contento.
- Sí.

En ese momento, en el grupo alguien dijo : 
¡Claro, lo mismo que hacíamos nosotras con la gente de las ETT!.

No pude controlarme y lancé la siguiente reflexión :
Entonces ¿de quién decís que es la responsabilidad del cierre de vuestra empresa y de que hoy estéis en el desempleo?

El enojo fue tremendo pero os aseguro de que tomaron conciencia de que también ellas habían contribuido al cierre de la empresa en la que tan acomodadas estaban. Se dieron cuenta de que eran corresponsables de su desempleo. Ya era tarde para volver atrás.

La siguiente pregunta quedó en el aire : 
¿Quién dirige realmente nuestras empresas?


(*) Antena de Empleo, marca registrada en 1992 por J.R.Mandiola, y que denomina el mecanismo de apoyo a la recolocación de trabajadores de empresas en proceso de ajuste de estructura, a través de la orientación, la formación y el acompañamiento a la búsqueda de empleo o creación de empresa por cuenta propia.




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